Тигран Ванян: Лидерство через Опыт и Видение
Более 20 лет опыта. 40+ успешных проектов. Ваш путь к росту бизнеса начинается здесь.
Записаться на консультацию
Опыт, Проверенный Временем

1

1200 сотрудников
Управление крупной федеральной сетью "Сеньор-Потолок" в 21 городе.

2

Сеть мини-отелей
Успешное развитие и продажа сети "ЧАСик" в 2020 году.

3

Розничная торговля
Создание и продажа сети магазинов брендовой одежды "Микс".

4

Товарный бизнес на маркетплейсах
Продажа авторской одежды на маркетплейсах.

5

Ремонтно-строительная компания
"СРК-Развитие"
Строительство домов ИЖС и ремонт.

6

И еще более 40 разных направлений
От производства до внедрения IT решений и создание пассивного дохода через инвестиции.
Комплексный Подход к Бизнесу
Стратегическое планирование
Разработка долгосрочных стратегий роста и развития бизнеса.
Системы продаж
Внедрение эффективных моделей продаж, проверенных на практике.
Управление персоналом
Создание сильных команд и развитие лидерских качеств.
Маркетинг
Разработка и реализация успешных маркетинговых стратегий.
Финансовое управление
Управление через фин.показатели, планирование и создание фондов, включая банк собственника..
Масштабирование
Создание управляемых бизнес процессов, стандартов, регламентов через совет директоров.
Ценности в Основе Успеха
Честность
Прозрачность в бизнесе и отношениях с партнерами и клиентами.
Верность делу
Полная отдача и преданность выбранному пути.
Постоянный рост
Непрерывное обучение и адаптация к изменениям рынка.
Целеустремлённость
Способность достигать поставленной цели, при изменении внешних факторов.
Забота
Выражение любви, с помощью которого создаются идеальные продукты и услуги.
Коммуникабельность
Способность найти общий язык с клиентами, сотрудниками и партнёрами
Наставничество: Ключ к Успеху

1

Групповой формат
Работа в малых группах до 10 человек для максимальной эффективности.

2

Обмен опытом
Возможность учиться не только у наставника, но и у других участников.

3

Практические решения
Фокус на реальных проблемах бизнеса и их эффективном решении.

4

Онлайн формат
Позволяет сохранить запись и вернуться к ней при необходимости
Решение Ключевых Проблем Бизнеса
Отсутствие времени на развитие
Научим эффективно делегировать задачи и оптимизировать рабочие процессы.
Недостаток управленческих навыков
Предоставим инструменты для развития лидерских качеств и управления командой.
Проблемы с потоком клиентов
Разработаем стратегии привлечения и удержания клиентов.
Страх делегирования
Научим эффективно делегировать задачи и оптимизировать рабочие процессы.
Отсутствие времени ( делаю все сам и все вопросы через меня )
Предоставим инструменты для развития лидерских качеств и управления командой.
Не стабильный доход
Разработаем стратегии привлечения и удержания клиентов.
Хаотичный поток заявок
Научим эффективно делегировать задачи и оптимизировать рабочие процессы.
Бардак в фин модели
Предоставим инструменты для развития лидерских качеств и управления командой.
Отсутствует сильная команды и текучка кадров
Разработаем стратегии привлечения и удержания клиентов.
Инструкции не кто не выполняет или их нет вообще
Научим эффективно делегировать задачи и оптимизировать рабочие процессы.
Планы продаж не выполняют
Предоставим инструменты для развития лидерских качеств и управления командой.
Неэффективная ОРГ структуры ( не то делают, не те люде, не на тех позициях И так далее )
Разработаем стратегии привлечения и удержания клиентов.
Сбоят бизнес-процессы
Научим эффективно делегировать задачи и оптимизировать рабочие процессы.
Управляю всеми процессами сам ( а надо чтобы команда)
Предоставим инструменты для развития лидерских качеств и управления командой.
Нет стратеги, нет планов в итоги туманное будущие
Разработаем стратегии привлечения и удержания клиентов.
Стрессы , нервы, панические атаки
Научим эффективно делегировать задачи и оптимизировать рабочие процессы.
И еще с десяток болей, с которыми бизнесу приходится сталкиваться
Научим эффективно делегировать задачи и оптимизировать рабочие процессы.
Стратегическое Планирование

1

Анализ текущего состояния
Оценка сильных и слабых сторон вашего бизнеса.

2

Постановка целей
Определение четких и измеримых целей на краткосрочную и долгосрочную перспективу.

3

Разработка плана действий
Создание пошаговой стратегии достижения поставленных целей.
Оптимизация Бизнес-процессов
1
Анализ текущих процессов
Выявление неэффективных этапов в работе компании.
2
Разработка улучшений
Создание оптимизированных схем работы для каждого отдела.
3
Внедрение и контроль
Реализация новых процессов и мониторинг их эффективности.
Эффективное Управление Финансами
Бюджетирование
Создание реалистичных финансовых планов и прогнозов.
Контроль расходов
Внедрение системы учета и оптимизации затрат.
Увеличение прибыли
Стратегии повышения доходности и рентабельности бизнеса.
Построение Сильной Команды
Подбор персонала
Методики привлечения и отбора талантливых сотрудников.
Мотивация
Создание эффективной системы мотивации и вознаграждения.
Развитие навыков
Программы обучения и повышения квалификации сотрудников.
Командообразование
Техники укрепления командного духа и сплоченности коллектива.
Маркетинг и Привлечение Клиентов

1

Анализ целевой аудитории
Определение ключевых сегментов и их потребностей.

2

Разработка стратегии
Создание комплексного плана маркетинговых активностей.

3

Реализация кампаний
Запуск и оптимизация маркетинговых инициатив.

4

Анализ результатов
Оценка эффективности и корректировка стратегии.
Автоматизация Бизнес-процессов
CRM-системы
Внедрение систем управления взаимоотношениями с клиентами.
ERP-решения
Оптимизация планирования ресурсов предприятия.
Аналитические инструменты
Использование data-driven подхода в принятии решений.
Масштабирование Бизнеса
1
Анализ рынка
Выявление новых возможностей и ниш для расширения.
2
Оптимизация процессов
Подготовка бизнес-модели к увеличению объемов.
3
Расширение географии
Стратегии выхода на новые рынки и регионы.
Управление Рисками
Инновации и Развитие Продукта

1

Генерация идей
Методики создания инновационных концепций продуктов и услуг.

2

Прототипирование
Быстрое создание и тестирование прототипов.

3

Запуск MVP
Стратегии выведения минимально жизнеспособного продукта на рынок.
Построение Бренда
Позиционирование
Разработка уникального предложения и позиционирования бренда.
Визуальная идентичность
Создание узнаваемого фирменного стиля.
Коммуникационная стратегия
Планирование эффективных каналов взаимодействия с аудиторией.
Управление репутацией
Методы поддержания и улучшения имиджа компании.
Оптимизация Продаж
1
Анализ воронки продаж
Выявление узких мест в процессе конвертации лидов.
2
Обучение персонала
Повышение квалификации сотрудников отдела продаж.
3
Автоматизация процессов
Внедрение CRM и инструментов автоматизации продаж.
Управление Временем и Продуктивностью
Планирование
Техники эффективного планирования рабочего времени.
Приоритизация
Методы определения и фокусировки на ключевых задачах.
Повышение эффективности
Стратегии увеличения личной и командной продуктивности.
Цифровая Трансформация Бизнеса
Анализ текущего состояния
Оценка уровня цифровизации бизнес-процессов.
Разработка стратегии
Создание плана внедрения цифровых технологий.
Реализация и обучение
Внедрение новых технологий и обучение персонала.
Управление Проектами

1

Инициация
Определение целей и задач проекта.

2

Планирование
Разработка детального плана реализации.

3

Исполнение
Координация работ и управление ресурсами.

4

Мониторинг и контроль
Отслеживание прогресса и внесение корректировок.
Финансовое Планирование
Управление Качеством
1
Планирование качества
Определение стандартов и методов контроля.
2
Обеспечение качества
Внедрение процессов для соответствия стандартам.
3
Контроль качества
Мониторинг и корректировка процессов.
Стратегии Выхода на Новые Рынки
Анализ рынка
Исследование потенциала и конкурентной среды новых рынков.
Адаптация продукта
Модификация предложения под требования нового рынка.
Партнерства
Поиск и установление отношений с местными партнерами.
Маркетинговая стратегия
Разработка эффективных методов продвижения на новом рынке.
Управление Изменениями

1

Подготовка
Анализ необходимости изменений и планирование процесса.

2

Реализация
Внедрение изменений и поддержка сотрудников.

3

Закрепление
Интеграция изменений в корпоративную культуру.
Оптимизация Цепочки Поставок
Управление запасами
Оптимизация уровня запасов для снижения издержек.
Логистика
Улучшение процессов транспортировки и доставки.
Работа с поставщиками
Построение эффективных отношений с партнерами.
Развитие Лидерских Качеств
Самопознание
Определение личных сильных сторон и областей для развития.
Коммуникативные навыки
Улучшение способности эффективно общаться и вдохновлять команду.
Стратегическое мышление
Развитие навыков долгосрочного планирования и принятия решений.
Управление Стрессом и Выгоранием

1

Тайм-менеджмент
Техники эффективного распределения времени и задач.

2

Техники релаксации
Методы снятия напряжения и восстановления энергии.

3

Баланс работы и жизни
Стратегии поддержания здорового баланса между работой и личной жизнью.
Создание Корпоративной Культуры
Определение ценностей
Формулирование ключевых принципов компании.
Коммуникация
Внедрение эффективных каналов внутренней коммуникации.
Программы развития
Создание возможностей для роста и обучения сотрудников.
Признание и награды
Разработка системы поощрения за достижения и вклад в общее дело.
Инвестиции и Управление Капиталом
Путь к Устойчивому Росту
1
Стратегическое планирование
Разработка долгосрочной стратегии устойчивого развития.
2
Инновации и адаптация
Постоянное внедрение новых технологий и методов работы.
3
Развитие команды
Инвестиции в обучение и развитие сотрудников.
4
Социальная ответственность
Реализация проектов, направленных на улучшение общества и окружающей среды.
Свяжитесь со мной
Я всегда рад ответить на ваши вопросы и помочь в реализации ваших амбициозных идей.